汽車公司召開春節(jié)后收心會(huì)

2月5日，汽車公司召開節(jié)后收心會(huì)暨重點(diǎn)工作安排部署會(huì)議，動(dòng)員全體干部職工迅速?gòu)墓?jié)日氛圍中走出來(lái)，以“人到崗、心到位、責(zé)在肩”的精神狀態(tài)，凝心聚力，真抓實(shí)干，奮力奪取新年開門紅。會(huì)議由汽車公司總經(jīng)理石慶勇主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，石慶勇代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體參會(huì)人員拜年，并對(duì)春節(jié)期間公司各項(xiàng)服務(wù)保障工作進(jìn)行了總結(jié)。春節(jié)期間，汽車公司廣大干部職工堅(jiān)守崗位，無(wú)私奉獻(xiàn)，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸保障任務(wù)，確保了旅客安全、便捷、舒適出行，展現(xiàn)了連汽人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

石慶勇強(qiáng)調(diào)，新的一年，公司上下要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，迅速投入到各項(xiàng)工作中去，確保實(shí)現(xiàn)新年開門紅。一是要筑牢安全防線，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。 要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患排查治理，堅(jiān)決做到不安全不復(fù)工，為全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。二是要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力推進(jìn)開門紅。 要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加快推進(jìn)數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)基地、綠色配送二級(jí)節(jié)點(diǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。要搶抓“云上絲路”發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)倍數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。三是要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。 要積極拓展通勤、?；愤\(yùn)輸、城市綠色配送等業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)增量突破。要加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，提升運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)水平。四是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 要堅(jiān)持向管理要效益，全面提升資產(chǎn)管理水平、人力資源管理水平等，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭苦干實(shí)干，以“一分部署，九分落實(shí)”的勁頭，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。五是要提高政治站位，扎實(shí)做好巡察整改工作。 要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好巡查整改量化評(píng)估工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)到位，以整改的實(shí)際成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。